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Dos o tres líneas nacionales competencia en el mercado será más intensa

Suzhou Diao Elevator Co., Ltd | Updated: Jun 29, 2016

Como estas pequeñas empresas en dos o tres líneas y ciudades aun más pequeñas de muchos años de duro trabajo, que han participado en el mercado local y han acumulado una cierta cantidad de competitividad. Cuando marca elevador empresa comenzó agitando banderas a estas pequeñas ciudades, se puede imaginar, estos nuevos campos de batalla, competencia entre el elevador mejor empresas equilibrio en la competencia en el mercado se volverá más intenso y brutal. También sería relativamente más débil ascensor empresas buen tiempo para subir. Compra de elevador de Guangdong surge dos o tres ciudades, no sólo especial caso de mayo, también no es una característica del mercado de compras de gobierno. Expertos en la industria, actualmente en instalaciones de primer nivel las ciudades son relativamente completos, está desacelerando el crecimiento de la demanda de levantamiento, más elevación compra artículos concentraron en la actualización de ascensor viejo, actualización y transformación, ascensor verdaderamente masiva no muchos proyectos de contratación. Los próximos años, muchas ciudades de dos o tres están en un período de velocidad de rápido desarrollo del proceso de urbanización, la ciudad es ocupado edificio instalaciones favorables, el mercado del ascensor tiene un gran potencial.

Muchas empresas de elevador de pasajeros marca de fábrica grande reconocer el potencial de dos o tres ciudades aun más pequeñas, comenzó a pasar más de una paso a paso por la ciudad. Pero diferente de estas grandes empresas, debido a la industria del elevador en China comenzaron relativamente tarde, el mercado mainstream tradicional ha sido dominado por elevador de marcas extranjeras, fuerza integral de empresas relativamente pequeños elevador para evitar el filo, en la etapa inicial competirá con grandes marcas mercado que se centró en dos o tres líneas de la ciudad. En algunas provincias, como elegir uno o dos puntos de base, integrando recursos de agente, ganar credibilidad y reputación en la instalación, mantenimiento y expandiendo gradualmente, sin duda la creación de marcas regionales, con miras a la adopción de la estrategia de "ciudades alrededores" para lograr una victoria final.